国有“三资”，即国有资源尽可能资产化、国有资产尽可能证券化、国有资金尽可能杠杆化。
一、关键作用
（一）资源资产化：唤醒沉睡的宝藏
湖北拥有丰富的自然资源，如矿产、林业、水利等 。将这些国有资源资产化，就像为沉睡的宝藏找到了开启价值大门的钥匙。以林业资源为例，崇阳县桂花林管局首创“五权”打包出让，单宗交易金额达2.5亿元 。这不仅让资源得到更合理的利用，也为地方带来了可观的经济收益，将原本难以转化为财富的资源变成了推动发展的资本。
（二）资产证券化：拓宽融资渠道
通过资产证券化，湖北企业能够借助ABS、REITs等金融工具，将国有资产转化为可在市场上流通的证券。这一举措有诸多好处，一方面，拓宽了企业的融资渠道，吸引社会资本参与，为企业发展注入更多资金；另一方面，利用公开市场的公允定价，降低国有资产流失风险，实现资源的优化配置。武汉市政府运用REITs推进产业园证券化，东湖高新区成功发行光谷软件园、“互联网+”项目产业园区REITs，融资15.75亿元 ，为园区发展提供了强大的资金支持。
（三）资金杠杆化：激发资金活力
把趴在账上的“闲置和低效”国有资金杠杆化，能够充分发挥资金的乘数效应。政府通过合理加杠杆，将资金投入到关键领域和重大项目中，带动更多社会投资，促进经济增长。在企业与居民部门加杠杆意愿不足时，政府主动作为，维持市场流动性，为经济发展创造良好条件。
二、积极影响
（一）经济增长注入活力
改革激活大量存量资产，为湖北经济增长开辟了新路径。各地在矿产、林业、水利等资源领域的成功盘活案例，带来了实实在在的经济效益。这些新增的经济增长点，不仅增加了地方财政收入，也为企业发展提供了更多机遇，促进了产业升级和经济结构优化。
（二）国企改革与发展的助力
对于国有企业来说，“三资”改革是一场及时雨。它推动国企优化资产结构，提高资产运营效率，增强市场竞争力。资产证券化让国企能够更好地利用资本市场，实现资源整合和战略布局调整，在市场竞争中占据更有利的位置。
（三）区域发展协调性增强
通过“三资”改革，湖北各地能够根据自身资源优势，发展特色产业。这有助于缩小区域之间的发展差距，实现全省经济的协调发展。比如，一些自然资源丰富但经济相对落后的地区，通过资源资产化和开发利用，经济得到快速发展，提升了当地居民的生活水平。
三、可能存在的潜在问题与后果
（一）国有资产流失风险
在“三资”改革过程中，由于涉及资产的评估、交易等多个环节，很容易出现国有资产流失的情况。地方“制内利益实体”既是改革主导者又是参与者，可能存在资产定价不透明、暗箱操作等问题。资产证券化多层嵌套结构的隐蔽性，也可能为国有资产流失埋下隐患。
（二）公共服务与金融风险
部分地区将公共服务收益抵押，可能导致公共服务成本上升、质量下降。若将水、燃气等公共服务收益抵押后，运营方为追求利润，可能提高服务价格，影响居民生活质量。过度杠杆化也可能引发金融风险，如果资金使用不当，项目收益不佳，就可能出现债务违约，影响金融稳定。
（三）社会矛盾与分配不均
改革可能会导致利益分配不均，引发社会矛盾。在资源资产化过程中，当地居民可能无法充分享受到改革带来的红利，却要承担资源开发带来的负面影响，如环境污染等。资产证券化收益分配若不合理，也会加剧贫富差距，影响社会和谐稳定。
（四）断送长期造血功能、债务加剧
资产证券化和资金杠杆化，前者将未来收益提前打折兑现，那提前兑现的年份将失去收益；后者利用杠杆，加大债务比例，但国有企业资金管理较为保守、资金管理团队水平有限、制度所限等因素，提前兑现的资金，很容易造成资金损失或沉淀为新的存量资产，债务增加，同时对应低效和无效的底层资产增加。
因为国有企业体制问题，本人支持“国有资源资产化”，但反对“国有资产证券化和国有资金杠杆化”，因为后两者会放大收益也会放大风险，除非真正牛逼的管理团队＋法治化的环境＋民营责任人，可以去干。
